6S管理咨詢
6S的前身是5S，是源自日本企業(yè)的一種全新的管理模式，旨在通過規(guī)范現場、現物，營造一目了然的工作環(huán)境，進而培養(yǎng)員工良好的工 作習慣，最終提升人的品質。九十年代初5S引入中國后，增加了第6個“S”安全[Safety],即形成了“6S”。
1S:整理(SEIRI) 一 地物明朗化
2S:整頓(SEITON) 一管理有序化
3S:清掃(SEISO) 一全面點檢化
4S:清潔(SEIKETSU) → 作業(yè)標準化
5S:素養(yǎng)(SHITSUKE) → 行為規(guī)范化
6S:安全(SAFETY) 一 環(huán)境安全化